Оценка инвестиционного замысла (идеи) проекта логистической системы

Оценка инвестиционного замысла (идеи) проекта логистической системы

Осознание возрастающей потребности в логистике сегодня столь велико, что реорганизация хозяйственной деятельности предприятий все чаще протекает под ее эгидой. Необходимость снижения логистических затрат при этом возводится в ранг одного из императивов. Причем его выполнение традиционно увязывается лишь с оценкой затрат, главным образом, на транспортные перевозки и управление запасами. Долгосрочные же инвестиции в развитие логистических систем рассматриваются сквозь призму оценки и сравнения их объема и будущих денежных поступлений нередко на интуитивной основе. Кроме этого, широко распространено мнение о том, что вооружение логистической концепцией само по себе уже влечет за собой повышение рентабельности инвестиций. Ключевые слова: Цитировать публикацию:

Показатели эффективности логистической системы

Показатели, рассчитанные от себестоимости, влияют на цели по прибыли и рентабельности, а операционные показатели влияют на производительность труда и качество процессов, что в свою очередь влияет на цели верхнего уровня, такие как стоимость компании [3, с. Для оценки эффективности функционирования логистических систем используются различные методы в зависимости от целей анализа. Логистическая система представляет собой комплекс взаимосвязанных элементов, через которые движутся материальный и сопутствующий ему потоки.

Методологическую основу управления потоковыми процессами составляет системный подход. Системный подход является универсальным методом познания деятельности, т. Данный подход позволяет исследовать и проектировать сложные динамические целостности и предполагает использование метода дедукции от общего к частному.

Алгоритм оценки эффективности функционирования логистической ционирования логистической системы, а также нахождение проблемных мест, словливает эффективность таких инвестиций, которые, в свою очередь.

Группировка логистических показателей Существуют различные группировки логистических показателей. Прежде всего, логистические показатели группируют в зависимости от задач, которые могут быть решены с их помощью. Применение систем оценки результатов логистической деятельности призваны решить три основные задачи: Для этого должны использоваться соответствующие логистические показатели.

Мониторинговые показатели позволяют проследить за динамикой работы логистических систем. К типовым мониторинговым логистическим показателям можно отнести уровень сервиса и элементы структуры расходов. Контрольные показатели отражают текущие результаты деятельности и служат для корректировки логистического процесса в тех случаях, когда он отклоняется от установленных нормативов например, отслеживание поврежденных грузов во время транспортировки.

Показатели оперативного управления предназначены для мотивации персонала. Показатели, которые связаны с оценкой вклада логистики в деятельность предприятия, можно разделить на следующие группы: К первой категории можно отнести количественные показатели логистических активов складов, транспорта, оборудования, запасов. Логистические активы могут составлять львиную долю активов предприятия.

Показатели управления активами показывают, насколько быстро обращаются ликвидные активы запасы и насколько успешно окупаются инвестиции, вложенные в основные средства.

Анализ и оценка эффективности инвестиций в развитие производственно-логистических систем Чудин, Олег Васильевич Диссертация - руб. Анализ и оценка эффективности инвестиций в развитие производственно-логистических систем: Одним из условий перехода к производственно- логистическим системам является обеспечение потребности большинства российских предприятий в обновлении и модернизации основных фондов. Наилучшим инструментом в решении этой проблемы при отсутствии достаточных собственных источников финансирования является привлечение инвестиций.

Актуальность исследования.

логистических систем и деятельности персонала логистического ме- тельность, эффективность инвестиций в логистическую.

Показатели эффективности проекта Ниже представлены интегральные показатели проекта для денежных потоков, выраженных в рублях. Финансирование путем вложений акционерного капитала, с выплатой дивидендов по итогам третьего, четвертого годов. Кредиты отсутствуют. Показатели эффективности инвестиционного проекта Из книги Быстрее, лучше, дешевле [Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов] автора Хаммер Майкл 8. Показатели эффективности инвестиционного проекта Оценка показателей эффективности проекта выполнена на основе денежных потоков от операционной и инвестиционной деятельности проекта.

В расчетах учитывались расходы на обслуживание займов. Дисконтирование денежных Определите промежуточные контрольные показатели процесса Из книги Комплексный экономический анализ предприятия. Краткий курс автора Коллектив авторов Определите промежуточные контрольные показатели процесса И вам, и вашему сотруднику будет гораздо проще, если вы сможете поэтапно отслеживать процесс выполнения поручения. Каким образом это делать? Договоритесь заранее о ключевых показателях, по которым вы будете Глава 2.

ЛОГИСТИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ: ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Оценка влияния факторов на изменение величины источников финансирования……. Анализ эффективности производственных инвестиций…………. Расчет чистой приведённой стоимости проектов………………23 3.

Экономическая эффективность логистических систем агрегируемых по методу расчета приведенных затрат с учетом нормы возврата на инвестиции.

Вопрос 1. инвестиции и инвестиционная деятельность предприятия Важнейшим комплексным показателем эффективности ЛС является продолжительность полного логистического цикла — время исполнения заказа потребителя покупателя. Производительность — это комплексный показатель — производительность результативность ЛС — определяется объемами логистической работы услуг , выполненными техническими средствами, технологическим оборудованием или персоналом, задействованными в ЛС, в единицу времени, или удельными расходами ресурсов в ЛС.

Отражает большое число показателей: Показатели эффективности логистического менеджмента. Для оценки эффективности функционирования логистической системы и деятельности персонала логистического менеджмента компании необходимо наличие контроля результатов решений, принимаемых персоналом службы логистики. Измерение результатов управления логистикой количественная мера степени эффективности выполнения логистических операций и функций является необходимым условием достижения целей логистической системой, так как обеспечивает обратную связь, необходимую для эффективного менеджмента.

Понятие экономической эффективности логистической системы. Определение экономического эффекта

Эти показатели являются ключевыми или комплексными показателями эффективности Логистической системы. Они лежат в основе отчетных форм компаний и систем показателей логистических планов разных уровней. Существуют также общепринятые процедуры сравнительной оценки фирм бенч-маркинг в области логистики на основе аналитических и экспертных методов, использующие указанные комплексные показатели.

Возврат на инвестиции в логистическую инфраструктуру Эффективность логистической системы характеризуется набором показателей работы.

Бородин, канд. Дмитров, мкр-н ДЗФС, 23; - : В статье представлены результаты анализа перехода промышленных предприятий от традиционных производственных систем к логистико организованным. Рассмотрены общие особенности и выявлены современные тенденции развития логистики. Раскрыт процесс перехода к логистической системе и привлечение инвестиций. Определены возможные риски и угрозы логистического инвестиционного проекта. . Ключевые слова: Вопрос успешного функционирования предприятия, зависит от ряда факторов: Одно из условий перехода в управлении к логистическим системам - это удовлетворение потребности большей части отечественных предприятий в модернизации и обновлении и основных фондов.

Оптимальный инструмент для решения вопроса в том случае, если отсутствуют достаточные собственные источники финансирования, это привлечение инвестиций. Переход российского промышленного предприятия от традиционных производственных систем к логистически организованным необычайно важен, поскольку позволяет добиться реальных конкурентных преимуществ. При этом в ранг одного из императивов возводится потребность в снижении логистических затрат.

Тема 6. Основы логистического менеджмента

Общими логистическими затратами называются суммарные издержки, связанные с комплексом функционального логистического менеджмента и логистическим администрированием в логистической системе. В составе общих логистических затрат можно выделить следующие основные группы: Использование общих логистических издержек в качестве ключевого показателя при формировании логистической стратегии в отечественном бизнесе наталкивается на ряд трудностей, вызванных следующими основными причинами: Несмотря на важность логистического сервиса для реализации корпоративных стратегий, до сих пор отсутствуют эффективные способы оценки его качества, что объясняется следующими особенностями характеристик сервиса: Измерение качества сервиса при анализе и проектировании логистической системы основывается на критериях, используемых покупателями логистических услуг для этих целей.

Возможности повышения эффективности логистических систем 3) уровень привлечения инвестиций и замораживания капитала по функциям цепочки.

Оценку инвестиционного климата страны постоянно осуществляют многие известные консалтинговые компании. На сегодняшний день существуют различные методики и подходы к оценке инвестиционной привлекательности. Различия в существующих способах оценки определяются главным образом в зависимости от целей предполагаемого исследования, которые отличаются по количественным и качественным характеристикам, способам отбора показателей и т. В настоящее время существуют различные методики, предлагаемые отдельными авторами и целыми школами ведения бизнеса.

Способы оценки инвестиционного климата: По данным опроса , проведённого среди международных управляющих инвестиционных фондов, Россия заняла первое место по инвестиционной привлекательности среди стран БРИКС. В рейтинге самых дешевых стран для ведения бизнеса Россия в г. инвестиции в основной капитал 1. инвестиции РФ в основной капитал инвестиции в основной капитал — это, прежде всего, денежные средства , направленные на восстановление, расширение и реконструкцию основных средств производственного и непроизводственного назначения.

инвестиции идут по двум направлениям: Особую роль играют показатели, характеризующие эффективность инвестиционных затрат. Основные из них — это коэффициент эффективности инвестиционных затрат и срок окупаемости. Получить полный текст Нужно учитывать, что снижение инвестиций в основной капитал может быть результатом неэффективности проводимой в государстве инвестиционной политики.

Важным фактором, который также может отображаться на том, как иностранные инвестиции поступают в основной капитал, является уровень инфляции в стране.

Ваш -адрес н.

Эти показатели в дальнейшем мы будем называть ключевыми или комплексными показателями эффективности ЛС. Они лежат в основе отчетных форм компаний и систем показателей логистических планов разных уровней. Существуют общепринятые процедуры сравнительной оценки фирм бенч-маркинг в области логистики на основе аналитических и экспертных методов, использующие указанные комплексные показатели. Рассмотрим краткую характеристику комплексных показателей.

Эффективность логистической системы характеризуется набором показателей работы возврат на инвестиции в логистическую инфраструктуру.

Одним из условий перехода к производственно-логистическим системам является обеспечение потребности большинства российских предприятий в обновлении и модернизации основных фондов. Наилучшим инструментом в решении этой проблемы при отсутствии достаточных собственных источников финансирования является привлечение инвестиций. Для российских промышленных предприятий переход от традиционных к логистически организованным производственным системам имеет первостепенное значение, поскольку позволяет добиться существенных конкурентных преимуществ.

За время более чем двадцатилетнего периода рыночных преобразований в стране многие предприятия как государственной, так и впоследствии частной формы собственности, столкнулись с проблемой низкой эффективности производства и реализации продукции в связи с отсутствием гибкой, логистически организованной инфраструктуры. В связи с этим у многих из них стала особо актуализироваться проблема изыскания возможностей реорганизации и реструктуризации компании с целью повышения эффективности бизнеса.

Решения об инвестициях в развитие логистических систем имеют огромное значение. Именно поэтому при принятии инвестиционных решений по финансированию развития логистических систем важным является правильная оценка эффективности предполагаемых вложений. Заключение Непременным условием успешного функционирования логистических предприятий является активное осуществление стратегически направленного и детально проработанного комплекса мероприятий по созданию или укреплению явных и скрытых преимуществ перед конкурентами.

Одним из определяющих факторов получения новых или сохранения ранее полученных конкурентных преимуществ становится активная инвестиционная деятельность. За счет реализации инновационных проектов, расширения масштабов деятельности, организации новых видов услуг и близостью потребителей конечной, продукции, модернизации и технического перевооружения действующего предприятия ресурсосберегающими и менее затратоемкими видами оборудования можно значительно повысить эффективность функционирования, а следовательно, и конкурентоспособность.

Оценка эффективности инвестиционных проектов является сложной задачей, анализ публикаций показал, что проводятся специальные исследования, которые выявляют предпочтение финансовых директоров к тем или иным показателям оценки эффективности проектов. В первом разделе курсовой работы была проведен анализ возможных методов оценки инвестиций в логистике, приведены основные расчетные формулы и показано по результатам зарубежных исследований предпочтение финансовых директоров крупных компаний по выбору показателей.

Список литературы 1.

Оценка функционирования логистической системы предприятия на примере ООО «Бауцентр рус»

Характеристика и оказываемое влияние на логистическую систему Возможные решения 1. Несогласованность действий контрагентов в цепи поставок. Недостаточная согласованность как между контрагентами, так и между структурными подразделениями компании приводит к снижению надежности и устойчивости цепи поставок, а также к повышению операционных затрат. Синхронизация процессов в цепи поставок посредством внедрения методологии и систем .

Отсутствие стандартизированной информации о материальных потоках.

Система сбалансированных показателей логистики. Классификация и показатели эффективности инвестиций в логистическую инфраструктуру.

Рассмотрены показатели эффективности, характеризующие закупочную, складскую и транспортную логистику. , . Ключевые слова: Под логистическим решением понимается реализация логистического подхода в выбранной сфере хозяйственной деятельности предприятия. Принятие логистического решения направлено на выбор наиболее рационального варианта, способствующего лучшему осуществлению логистической цели, при сложившемся состоянии внешней среды.

Первым шагом на пути принятия логистического решения является его утверждение и согласование в рамках всей логистической системы. Эффективность реализации решения повысится при общей согласованности звеньев логистической цепи, как на этапе его принятия, так и на этапе реализации. При принятии логистических решений, важно не только выявить проблемы и разработать пути их решения, но также достигнуть максимальной эффективности на всех стадиях принятия логистического решения.

В широком смысле, эффективность выражается в продуктивности использования ресурсов для поставленной цели. По сути, можно сказать, что эффективность это степень достижения поставленной цели, и она может проявляться в любой общественной сфере, такой как: Но применительно к логистике, стоит рассмотреть экономическую эффективность. В экономике, под эффективностью понимают соотношение между финансовыми результатами, как правило, прибылью и затратами, связанными с этими результатами.

10.3. Показатели эффективности логистического процесса на складе

Транскрипт 1 Шумакова М. Екатеринбург, Научный руководитель: Потапова С. Из всего множества существующих разнообразных систем, обеспечивающих функционирование экономического механизма производственнокоммерческой деятельности выделяют логистические системы. Данные системы отличаются от других экономических систем, прежде всего системной целостностью и ее специфичностью, наличием управляемых потоковых процессов и целями функционирования.

Эффективность логистической системы это показатель (или система заказов; производительность; возврат на инвестиции в логистическую.

Формирование организационной культуры, направленной на развитие предприятия Успешное функционирование туристического предприятия в современной конкурентной среде обеспечивается использованием таких важных инструментов как совершенствование систем управления деятельностью организации в целом, реорганизация производственного процесса, применения новых эффективных методов менеджмента, которые могли бы обеспечить оптимизацию средств достижения поставленных целей [ ].

Важно также проводить постоянный мониторинг изменений в функциональном среде предприятия на макро- и микроуровне, для определения направления сосредоточения существующих ресурсов и потенциала организации, развития ее деловой активности [9; 10]. Ценность и эффективность логистики различают в крупных и малых турфирмах. Больше преимуществ от логистики получают крупные турфирмы. Соответственно они имеют собственных аналитиков и логистов. Малые туристические фирмы часто недооценивают логистику, не назначают отдельных логистик-менеджеров и теряют значительные возможности.

Сущность и преимущества логистической концепции управления лучше всего проявляются при формировании логистических систем, логистических цепей и других логистических структур, создаваемых с целью оптимизации экономических потоков [3; 7]. Эта концепция предусматривает переход от традиционного управления потоковыми процессами к новому, более эффективного и определяет степень проникновения логистики путем логистизации базовых потоков в туристской компании, предполагает рационализацию и оптимизацию управления человеческими, финансовыми и информационными потоками на корпоративном уровне.

Результатом трансформации управленческого процесса в логистическое обеспечение должно стать повышение уровня управляемости, мобильности ресурсного потенциала туристской компании, оптимизация и рационализация всех экономических потоков [11; 12]. Любое предприятие или бизнес, внедряя логистику и формируя соответствующую ее целям логистическую систему, должно оценить ее фактическую и потенциальную эффективность. На сегодняшний день уже сформировалась система показателей ключевые, комплексные показатели , позволяющая оценить в общем виде эффективность логистической системы: Первым показателем является прибыль, в которой отражаются результаты всей логистической деятельности, объем логистических услуг, производительность логистической системы, уровень затрат, наличие непроизводительных расходов и потерь.

В целом лучших результатов могут добиться те туристические фирмы, которые будут использовать концепцию интегрированной логистики, позволяет объединить усилия управляющего персонала компаний, их структурных подразделений и логистических партнеров для сквозного управления основными и сопутствующими потоками в интегрированной структуре бизнеса:

1. Автоматизация транспортной логистики. Планирование маршрутов доставки.


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!