Семинар «Привлечение инвестиций в бизнес-проекты. Способы, проблемы, пути решения»

Семинар «Привлечение инвестиций в бизнес-проекты. Способы, проблемы, пути решения»

Грамотно проведенная инвестиционная оценка проекта позволяет: Оценка инвестиционной привлекательности проекта необходима компании в следующих случаях: При выборе наиболее эффективных условий кредитования или инвестирования. При выборе условий страхования рисков. Чаще всего наиболее заинтересованным в проведении инвестиционной оценки лицом является сам инвестор. Выбор одного конкретного инвестиционного проекта в некоторых случаях может себя не окупить. Нередко возникают ситуации, в которых решение о выборе должно приниматься в условиях, когда на рассмотрении имеется несколько проектов.

ПРОБЛЕМЫ, ВОЗНИКАЮЩИЕ ПРИ НАПИСАНИИ И ИСПОЛЬЗОВАНИИ бизнес-плана

Проблемы оценки инвестиционных проектов, осуществляемых на действующем предприятии К. Воронов ИКФ"АЛЬТ", Санкт-Петербург При выполнении коммерческой оценки инвестиционных проектов обычно используется"классический" подход, суть которого заключается в рассмотрении проектов как вновь создаваемых предприятий. В англоязычной литературе по инвестиционному анализу для этого используется специальный термин"" или"предприятия в чистом поле". При таком подходе к оценке проекта последний выступает как самостоятельная экономическая единица юридическое лицо , что является совершенно оправданным в том случае, если речь действительно идет о создании нового предприятия.

Критерии коммерческой состоятельности подобных проектов и методы их определения достаточно хорошо известны и мы не будем здесь на них останавливаться.

При выполнении коммерческой оценки инвестиционных проектов Значительно более сложной оказывается проблема оценки таких инвестиционных проектов, . При разработке плана целесообразно использовать методы.

Состояние инвестиционного климата в России и основные 16 проблемы его улучшения. Проблемы повышения инвестиционной привлекательности 16 российских предприятий реального сектора экономики для зарубежных компаний. Теоретические основы создания благоприятного 27 инвестиционного климата с целью привлечения зарубежных инвесторов. Пути улучшения инвестиционного климата России и привлекательности для зарубежных инвестиционных проектов. Меры государственного регулирования, направленные на формирование привлекательного инвестиционного климата в России.

Проблемы формирования привлекательного инвестиционного климата в России с точки зрении проведения государственных мер регулирования. Зарубежный опыт формирования привлекательного 70 инвестиционного климата. Обоснование направлений совершенствования мер 94 государственного управление по формированию благоприятного инвестиционного климата. Перспективы реализации совместных инвестиционных проектов в реальном секторе экономики России.

Характеристика перспективных совместных инвестиционных проектов. Оценка зарубежными компаниями привлекательности реализации инвестиционных проектов с российскими компаниями.

Как избежать ошибок при разработке бизнес-плана

Путин с сожалением отметил, что у нас не разработаны критерии отбора инвестиционных проектов. Это грустная новость, потому что она говорит о тупике, в котором мы оказались. Необходимо реализовать много нужных проектов, но как отобрать те проекты, которые действительно необходимо осуществить. Как следствие, возникает неопределенность с решением ряда актуальных проблем. Например, нет ясности с тем, какие проекты надо действительно выполнять в самую первую очередь, как их отобрать.

Непонятно также, сколько и каких проектов будет завершено к конкретным срокам.

Задача разработки инвестиционного проекта — подготовка информации, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет которая будет необходима при детальной разработке проекта .

В мировой практике для этих целей используется бизнес-план. Главная задача, стоящая перед разработчиками бизнес-планов, - привлечение инвесторов. Практически каждая финансовая структура потенциальный инвестор может иметь свои стандарты форматы для подготовки документов с целью кредитования заемщиков. Однако цель всюду одна — необходимо обсспечитьдоказательство финансовой эффективности проекта, иными словами — того, что вложенные в проект деньги принесут ожидаемую прибыль.

Для этого сначала формируютдоходную часть проекта продукция, цены, рынок, продажи , затем — расходную затраты на приобретение оборудования, сырья, материалов, заработную плату. При этом учитывают возможные варианты организационно-правового обеспечения бизнеса и схемы финансирования, после чего переходят к расчетам эффективности и се анализу.

Критерии отбора инвестиционных проектов

Характеристика финансового обеспечения проекта и оценка его эффективности Любой инвестиционный проект начинается с краткой его характеристики, фактически данный раздел является обобщающим и разрабатывается, как правило, в последнюю очередь, после того, как подготовлены все остальные разделы. Характеристика проекта включает в себя перечень всех ресурсов, в том числе финансовых, необходимых для реализации проекта, сроки реализации проекта и возврата вложенных средств, а так же оценку экономической финансовой эффективности проекта и его социальной значимости.

В данном разделе рассматриваются наиболее важные параметры анализируемого проекта, которые служат определяющими показателями для его реализации. Здесь же, как правило, приводится характеристика инициатора инвестиционного проекта.

В Правилах по разработке бизнес–планов инвестиционных проектов (далее возможных рисков при реализации инвестиционного проекта, а также.

Данная схема проектного анализа отличается от наиболее часто применяемых в практике инвестиционного проектирования тем, что проект может быть отклонен на любом этапе, если он не отвечает тем или иным условиям, обязательным для данного аспекта. Особое внимание в настоящей работе уделяется специфическим особенностям, которые встречаются при разработке инвестиционных проектов в АПК Ключевые слова: Переход от традиционной для советской системы практики составления технико-экономических обоснований к составлению бизнес-планов начался с начала х гг.

Российские ученые предлагают следующую структуру бизнес-плана, которая может представлять интерес для сельскохозяйственного производства. Он включает в себя следующие разделы: Данная структура может претерпевать изменения, обязательно наличие разделов, касающихся управления, маркетинга и финансов. Основываясь на отечественном и зарубежном опыте их составления и разработки, мы предлагаем использовать следующую структуру бизнес-плана для агропромышленных формирований: Спрос и предложение на продукцию, конкуренты.

Доля предприятия в выбранном сегменте рынка.

Проблемы оценки инвестиционных проектов, осуществляемых на действующем предприятии

Статья в формате Инвестиционный процесс является одним из основных аспектов функционирования экономической системы, определяя уровень технологической основы и эффективности материального производства. Большинство российских предприятий последние 5 лет не обновляло производственные фонды и по этой причине остро нуждаются в инвестициях. Значительное количество российских предприятий требуют таких капиталовложений, которые могут сделать лишь крупные предприятия, организации или иностранные инвесторы.

Несмотря, на сложное финансовое положение ведущих предприятий промышленности, многие из них в силу отраслевых, территориальных и других особенностей сохраняют свою конкурентоспособность, а значит и инвестиционную привлекательность. В настоящее время ситуация с инвестиционным климатом в России меняется, что обусловлено следующими факторами:

Для этого сначала формируютдоходную часть проекта (продукция, цены, рынок, какие программные продукты использовать при его разработке •.

Последовательное соблюдение каждого этапа разработки и принятия соответствующих решений инвестиционной политики в определенной мере гарантирует успешную реализацию планируемых капиталовложений. Определение целей и задач инвестиционной политики. Специфические инвестиционные цели устанавливаются на основе общей корпоративной цели, на которую ориентируется высшее руководство организации. Цели — это определенные результаты и итоги, которые необходимо достичь в указанные сроки.

Существуют обязательные требования к целям: Исследование и учет факторов внешней среды и конъюнктуры рынка, влияющих на выбор инвестиционной политики. В условиях рыночных отношений развитие экономической системы имеет циклический характер, что в свою очередь вносит элемент неопределенности. Государственная активность так же непосредственно влияет на инвестиционную деятельность предприятия. Предоставление налоговых льгот, гибкая амортизационная политика, кредитная политика государства, разнообразные льготы, субсидии, система государственных заказов, правовое регулирование бизнеса, уровень развития инфраструктуры в регионе — все эти факторы необходимо учесть при разработке инвестиционной политики предприятия.

В процессе исследования макроокружения так же анализируется воздействие экономических, правовых, социальных, технологических и др. При исследовании конъюнктуры рынка важно уделить особое внимание анализу структуры и размеров рынка сбыта. В результате данного исследования выясняются возможности роста компании, выявляются препятствующие обстоятельства. Исследование внешней инвестиционной среды и конъюнктуры инвестиционного рынка осуществляется методами стратегического, технического и фундаментального анализа.

Анализ экономического состояния и потенциала развития предприятия.

3.3. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

Маркетинг и менеджмент Этапы разработки инвестиционного проекта Инвестиционным проектом называется план или программа мероприятий, связанных с осуществлением капитальных вложений и их последующим возмещением и получением прибыли. Задача разработки инвестиционного проекта — подготовка информации, необходимой для обоснованного принятия решения относительно осуществления инвестиций. В целях моделирования инвестиционный проект рассматривается во временной развертке, причем анализируемый период горизонт исследования разбивается на несколько равных промежутков — интервалов планирования.

Администрирование инвестиционной деятельности включает четыре стадии:

Естественно, что при разработке первой и второй редакций проблемы оценки эффективности инвестиционных проектов в российских условиях.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Необходимость определения стратегии развития предприятия вызвана современными рыночными отношениями, при этом перспективу развития для любого предприятия вне зависимости от его отраслевой принадлежности чаще всего делят на среднесрочную и долгосрочную.

В перспективном финансовом менеджменте предприятия инвестиционная стратегия является наиболее эффективным инструментом, направленным на реализацию долгосрочных целей его развития. Инвестиционная стратегия - это процесс формирования системы долговременного развития, который основывается на выработанных предприятием целях и выборе эффективных путей их достижения на базе прогнозирования условий осуществления этой деятельности, конъюнктуры инвестиционного рынка, как в целом, так и на отдельных его сегментах [1, с.

Процесс разработки инвестиционной стратегии включает: При этом инвестиционная стратегия реализуется в рамках общей стратегии развития и находится в определенной соподчиненности с другими элементами стратегического выбора предприятия. Процессный подход ориентирован, в первую очередь, не на организационную структуру предприятия, а на процессы инвестиционной стратегии, конечными целями, выполнения которых является создание продуктов или услуг, представляющих ценность для внешних или внутренних потребителей.

Корпоративные решения, направленные на повышение эффективности процессов инвестиционной стратегии за счет, их реструктуризации, требуют вложения капитала и вопрос об инвестировании должен рассматриваться с точки зрения конкретных финансовых результатов, сроков и возможных рисков. Таким образом, мероприятия по реструктуризации процессов инвестиционной стратегии обязаны обеспечить ту эффективность, которая устраивает конечного инвестора при допустимом уровне риска.

Эти решения принимают на основе: Системный подход, в отличие от ситуационного, предполагает управление инвестиционной деятельностью как совокупностью взаимосвязанных и взаимодействующих элементов. Систематизация элементов проводится на основе изучения их взаимосвязи и взаимообусловленности, то есть рассмотрения отдельных подразделений организации, направлений анализа, показателей, факторов, комплексного выявления резервов по отдельным и общим показателям инвестиционной деятельности организации.

Это позволяет построить модель изучаемого объекта, определить его главные компоненты, функции, иерархию элементов системы; раскрыть логико-методологическую схему анализа, соответствующую внутренним связям изучаемых показателей.

Типовые ошибки при оценке инвестиционных проектов

Ими был подготовлен фундаментальный труд"Оценка эффективности инвестиционных проектов", выдержавший уже пять изданий, что является редкостью для"толстой" книги теоретической направленности, по праву именуемый среди читателей библией российского оценщика. Руководителем лаборатории с момента её основания являлся д. В лаборатории проводятся исследования по следующим научным направлениям: Методы оценки эффективности инвестиционных проектов Основные исследователи: Смоляк, Татьяна Никифоровна Береза.

Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования.

реформы в электроэнергетике, стремясь при- разработка соответствующей нормативно-пра- . инвестиционного проекта заключается в нали-.

Современные проблемы разработки и реализации бизнес-проектов Зарубежная практика управления предприятиями, достигшими значительных успехов в бизнесе, среди множества применяемых методов менеджмента использует бизнес-планирование. Однако использование бизнес-планирования для выработки и обоснования решений по управлению на российских предприятиях — это, скорее, исключение, чем правило.

Многие предприниматели еще не имеют возможности, а кто и просто не умеет заниматься бизнес-планированием на горизонты хотя бы в пределах года. Сегодняшний российский рынок интенсивно развивается, становится все труднее получать сверхприбыли, ориентируясь на случай и импровизацию. Отметим три основные причины, вызывающие потребности в разработке бизнес-плана деятельности предприятия: Подготовка полезного бизнес-плана — трудоемкий процесс, требующий определенных материальных затрат и затрат времени многих специалистов предприятия, объединенных единым руководством и одной идеей.

NPV, IRR, PI в Microsoft Excel, или Оценка инвестиционных проектов с помощью Excel.


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!